小型美甲店这样管理员工才算成功

作者：bianji1 点击量： 2016-01-30 10:41:14

人才资源是企业发展的核心元素，是一家美甲店能够生存的关键所在。那如何管理人才，也成为一项重要工作，直接关系到美甲店能否在市场中健康成长，取得足够好的业绩。下面我们带你一起了解。详情咨询：400-017-0389。

　　人才资源是企业发展的核心元素，是一家美甲店能够生存的关键所在。那如何管理人才，也成为一项重要工作，直接关系到美甲店能否在市场中健康成长，取得足够好的业绩。

　　大型的美甲店，一般有10多人，包括美甲师、手足护理师等。这肯定是需要一套科学规范化的管理制度。而小型美甲店算在店长在内，也就5人左右，这样就不能照搬大型美甲店的模式。那小型美甲店应该如何管理员工?

　　小型美甲店这样管理员工才算成功：

　　1、相对丰厚薪酬激励制度

　　和大型美甲店相比，小型美甲店的发展空间较小，起码在短期内是这样的。那如果要想让员工踏实在店内好好工作，就有必要给予她们物质上的奖励，这主要指薪酬上的高低。在增加最低工资的前提下，用业绩提成的办法来提高她们的工作积极性。

　　2、规范的制度是必要的

　　美甲店再温馨，也不是家，一定要有管理制度，工作时就要认真工作，上下级关系再好，也要有职责划分，工作内容清晰。这一切不能乱套，否则影响美甲店整体效益。例如在员工的考勤、工资管理、日常行为规范等都要按制度做。惩罚奖励相结合，如果管理松散，很容易导致员工流失。

　　3、工作氛围要友善温暖

　　作为经营者一定要和员工关系融洽，在制度的规范下，保持一种温情友好的同事关系，这是留住员工，以提高她们工作积极性的重要方法。团结成一个团队，心往一处想，劲儿往一处使，互相关怀、交流，这也是一种文化价值，这也有利于美甲师在给顾客服务时有好的心态，提高服务水平。

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