美发盈利模式之管理型人才对发廊的重要性

作者：bianji1 点击量： 2016-01-30 10:17:52

现代生活的节奏越来越快，美发行业的竞争越来越激烈。这对发廊管理人员的各个方面适应能力提出了更高的要求。只有具备较强的心理适应能力的人，才能在竞争中游刃有余，应对自如地发挥自己的风采，确立完美的自我形象，并带领发廊不断发展壮大，所以，发廊管理人才的培养和选拔队发廊经营中日趋重要。下面我们带你一起了解。详情咨询：400-017-0389。

　　现代生活的节奏越来越快，美发行业的竞争越来越激烈。这对发廊管理人员的各个方面适应能力提出了更高的要求。只有具备较强的心理适应能力的人，才能在竞争中游刃有余，应对自如地发挥自己的风采，确立完美的自我形象，并带领发廊不断发展壮大，所以，发廊管理人才的培养和选拔队发廊经营中日趋重要，这里建议做为发廊老板的你从以下几个方面着手来培养和选拔管理型人才的能力。

一、心理适应能力 

　　作为发廊的管人才：事业发展成功要有8心：专心、决心、耐心、喜悦心、好奇心、学习心、不甘心、平常心；对自己的要求要有3心：用心、信心、虚心；对顾客要有7心：爱心、热心、善心、真心、关心、感恩的心、赞美之心。同时要有自信心，充分认识到自己的长处与优势，相信自己完全能成功地克服各种困难。并时刻鼓励自己“别人能做到，我也能做到；我做不了的事情，别人也难以做到”。大胆实践，别怕失败。须知“失败乃成功之母”，一次成功往往是在无数次失败的基础上取得的。要努力做一个适应得了，承受得起失败考验的人。强大的意志力：坚强的意志力能使你在任何紧张的情况下都保持镇定自若，一往无前的斗志。积极地自我暗示。当面临某些特殊情况而感动紧张或者困难时，可对自己说：“这没有什么大不了，我一定能做得很好，失败并不可怕，失败不是世界的末日”。“我现在的头脑很清醒，感觉很敏锐”。……这样的自我暗示能引起第二号系统的活动，调节中枢神经系统的兴奋性，从而改善交感神经和副交感神经的机能，有助于消除或减轻心理紧张状态。人才和人的区别就在于内心世界的不同，内心世界强大的人才是发廊老板首选的管理人才对象。 

二、培养和提高管理人才自我发展能力 

　　一个人要想成功的建功立业，发展稳定自己的事业，想要功成名就，自我发展是其重要条件，做发廊管理来讲，更无例外，所以，作为发廊管理人才，培养和提高自我发展能力更应当做到——抵制厌倦和惰性，对于大多数的人而言，相同的环境，相同的状况持续的时间长了，就会产生厌倦感。这虽然是一处自然的现象，却能磨掉许多才华横溢、抱负远大者的棱角和锋芒。同时，由于感到工作、生活单调、枯燥或一时看不到希望，因此伴随厌倦的往往还有惰性。厌倦和惰性可谓是自我发展的劲敌、顽敌。倘若不加以有效的克服，无论多么优秀的人都将碌碌无为。发廊本身来讲就相对闭塞，属于单一重复性高的工种，那么，作为发廊管理人才更要避免这些情况发生，我总结为：克服的两种有效途径：一是不断地激励自己，二是想方设法保持好奇心和新鲜感。用心专一，有所为而有所不为。“用意不分，乃凝于神”，自我发展必须需要精力集中，用心专一，最忌心猿意马。同时，一个人的生命是有限的，能力、精神也是有限的，不可能将面对的每件事情不分轻重、大小、缓急都统统做完，特别是一些无关紧要的，既耗精力时间又与自我发展无益的事。针对以上谈的内容，要求发廊管理人才，既要顾全大局，既坚持原则，又要在小节上作必要的、适当的让步。这是选择和培养发廊管理型人才的关键因素。 

三、培养和提高把握时机的能力 

　　自古至今的发展历程告诉我们：人生成败的关键在于是否善于把握时机。机会常常对人的发展和命运起着“神秘”的作用。但机会并不是神秘莫测的“运气”。而是可以把握的，关键在于你把握的能力。所以，培养和提高把握时机的能力对发廊管理人才讲也是至关的重要。如果发廊管理人才不能抓住机会施展才华，得到老板和员工的认可和支持，也很难成为发廊的管理者。能够把握机遇也是一种能力，即使说他运气好也罢，大家都喜欢和运气好的人在一起，所以，我相信也这是发廊选择管理人才的重要条件。 

　　作为发廊的老板来讲，我们要提高预见能力。“认为只有时机到来时才能作出正确选择的人……是不会取得成就的。”“千里马常有，伯乐不常有”的现象也都频频发生，我们要学会发现人的长处，并把它扩大化，所以，管理人才可能就是这么被我们所发现的。同时，未来将要发生的事情，大多数是由已经和正在发生的事决定的，只有综合分析、预见形势发展的趋向，审时度势，才能成功地发掘管理人才，用好管理人才。着重于管理人才，不是老板自身的偷懒，而是，培养执行者和配合者，这样才能形成发廊的管理团队，才能形成更为有效的管理方法和结果。在这里建议发廊的老板根据自己的自身条件和可能性，确定好经营方向，有的放矢地寻求适合的管理者，能够在未来的竞争中获得更多的有利条件，发展的更快，更好。

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