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美发沙龙店最看重的就是利润的多少,营业额是销售管理中的重要一环,那么,美发沙龙店该怎么经营管理呢?下面我们带你通过森普VIP+会员管理软件一起了解。详情咨询:400-017-0389。
一间美发店每天营业额的多少,对投资者、经营者来说,是一件极为敏感,也是最为关心的问题。而营业额的构成及相关因素的互动关系应如何去把握,并且有了营业额,是否可取得预计的毛利和与利润,则更是令人关注。因此,营业额成为销售管理中的最重要的一环。当然,顾客管理、产品管理与服务管理也很重要。
一、营业额的构成 1、 营业额=交易客数X平均交易额单价 2、 交易客数=通行客数X顾客入店比率(入店客数÷通行客数)X顾客 交易比率(交易客数÷入店客数) 3、平均交易客单价。
由上述三项可知:营业额=通行客数X顾客入店比率X顾客交易比率X平均交易客单价即:营业额受到上述四种因素的影响。通行客数:即人流量,取决于四种因素;立地条件:商圈人口构成与交通便利特性的经营特色(口碑、服务、技术、价格);促销策略:提高通行客数的根本意义在于努力扩大商店的商圈和培养固定顾客; 顾客入店比率:即使商店位于顾客流量大的地点,若店铺本身缺乏吸引顾客的魅力,还是难以带动商店的业绩。因此,需了解顾客喜欢什么样的美发店。
服务亲切、态度良好 --环境优雅、清洁卫生 --技术高超、领导流行 --品牌形象信用可靠 --客情关系融洽,把顾客当朋友 --提供丰富的专业资讯 --服务快速、不必等太久 --和上下班时间不冲突 --价格合理公道 顾客交易比率。因此,应掌握顾客的评价标准: --店面外观:与美发院相称的现代明亮的店形象,让人有一种流行、新潮的感觉。
门口:清洁、易进出,价格标示清楚,以照片、海报加深印象。|
柜台:待客耐心、周到,妥善保管顾客的寄存物品,结账快速准确。
等候区:舒适的座椅,提供杂志,报纸以供消遣。
操作室:设备的安全性为首要条件,设计、照明、音响要悉心规划。
技术服务:信用可靠的技术,和善的态度,并给顾客专业化建议。
二、顾客管理的要点
1、用心为顾客服务
2、教育及引导顾客,80%的顾客,不了解或不懂美发基本知识,52.6%的顾客,喜好专业知识丰富,并能提供咨询的美容师。
3、建立并运用顾客档案,-新顾客增长率是多少?老顾客流失率是多少?哪些是忠实顾客? 哪些是过路客?
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